BECO

Artoos Communicatiegroepwerd in 1946 opgericht in Kampenhout. Wat startte als een drukkerij, is vandaag uitgegroeid tot een one stop shop voor marketingcommunicatie. Een extract uit de uitnodiging voor het stakeholderoverleg van begin april 2011:

“Hoezeer Artoos de voorbije decennia ook veranderd is, de rode draad door onze bedrijfsvoering is ongewijzigd gebleven: niet alleen financiële resultaten tellen, maar ook het welzijn van onze medewerkers, de impact van onze activiteiten op het milieu en de vertrouwensrelatie die we met onze klanten en leveranciers uitbouwen. De afgelopen jaren hebben we ons toegelegd op het officialiseren van onze inspanningen.”

Het eerste duurzaamheidsverslag van Artoos kadert in deze visie en dit voornemen.

Zoals in het voorwoord door gedelegeerd bestuurder Jos Artoos beschreven, schrijft Artoos het verslag zowel om externe als om interne redenen. Externe, omdat het als bedrijf een transparanter beleid wil voeren voor iedereen die er van ver of dichtbij bij betrokken is. Interne, omdat Artoos het verslag als managementinstrument wil gebruiken. In het duurzaamheidsverslag worden vele cijfers overzichtelijk weergegeven. Sommige daarvan werden voor het eerst verzameld en geïnterpreteerd, wat zorgde voor interessante inzichten.

Het lijvige duurzaamheidsverslag van Artoos bevat volgende hoofdstukken:
1.    Artoos van a tot s
2.    Organisatie & strategie 
3.    Aandacht voor mensen
4.    Aandacht voor milieu
5.    Aandacht voor resultaten
6.    GRI - GR3.1 - Inhoudsopgave

Het verslag werd opgemaakt volgens de internationale GRI-richtlijnen (Global Reporting Initiative). Opmerkelijk is dat Artoos erin geslaagd is om gegevens te verzamelen over een recordaantal GRI-indicatoren voor een Belgische kmo: maar liefst 24 prestatie-indicatoren over milieu, economische factoren, arbeidsomstandigheden en volwaardig werk, maatschappelijke indicatoren en productverantwoordelijkheid komen aan bod.

Het duurzaamheidsrapport werd door eigen medewerkers van Artoos gerealiseerd. De informatieverzameling en copywriting gebeurde door een team bestaande uit de gedelegeerd bestuurder, de milieuzorgverantwoordelijke en de interne copywriter. Verbeteringen en aanvullingen kwamen van het managementteam, de interne en de externe stakeholders. De lay-out werd gerealiseerd door de medewerkers van de grafische studio en de productie door de offsetdrukkerij en de afwerkingsafdeling.

BECO begeleidde Artoos hierbij met haar expertise: o.a. indicatorenbepaling, correcte interpretatie van de GRI richtlijn, organisatie en begeleiding van het stakeholderoverleg, algemene raadgevingen, ...

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Céline De Waele op 03 205 91 61 of via mail naar dewaele@beco.be